Αθήνα: Συζήτηση για «κόφτη» στις ξενοδοχειακές κλίνες από τον Δήμαρχο

Ο Δήμαρχος Αθηναίων, Χάρης Δούκας, επέλεξε το βήμα του συνεδρίου «This is Athens – Agora 2026» για να εισαγάγει στην επίσημη ατζέντα την πρόταση επιβολής πλαφόν στον αριθμό των ξενοδοχειακών κλινών στο κέντρο της πρωτεύουσας.

Η κίνηση αυτή σηματοδοτεί μια στρατηγική μεταστροφή προς την ενεργό διαχείριση της τουριστικής ανάπτυξης, με τον Δήμαρχο να προειδοποιεί ότι συγκεκριμένες περιοχές της πόλης προσεγγίζουν πλέον τα όρια του κορεσμού. Παρόλο που υπογράμμισε ότι η Αθήνα δεν έχει φτάσει ακόμη στα επίπεδα υπερτουρισμού της Βαρκελώνης, τόνισε την ανάγκη για άμεση ρυθμιστική παρέμβαση ώστε να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα του αστικού περιβάλλοντος και η ποιότητα ζωής των μόνιμων κατοίκων.

Διεύρυνση του ρυθμιστικού πλαισίου πέρα από τη βραχυχρόνια μίσθωση
Η προσέγγιση της δημοτικής αρχής διαφοροποιείται καθώς θέτει στο μικροσκόπιο τη συνολική τουριστική χωρητικότητα της πόλης, αρνούμενη να περιορίσει τον διάλογο αποκλειστικά στα καταλύματα τύπου Airbnb. Ο κ. Δούκας επισήμανε ότι η τρέχουσα αναλογία βραχυχρόνιων μισθώσεων προς ξενοδοχεία ανέρχεται στο 2 προς 1, γεγονός που προκαλεί δομικές πιέσεις στην αγορά κατοικίας και αλλοιώνει τον χαρακτήρα των γειτονιών. Στο πλαίσιο αυτό, προωθούνται μέτρα που περιλαμβάνουν χρονικούς περιορισμούς στη διάθεση ακινήτων μέσω πλατφορμών, αλλά και την επαναξιολόγηση των χρήσεων γης. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην αντιμετώπιση φαινομένων όπως αυτό της Πλάκας, όπου παρά τους υφιστάμενους περιορισμούς για τα ξενοδοχεία, η ανεξέλεγκτη εξάπλωση της βραχυχρόνιας μίσθωσης δημιουργεί συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού.

Χωροταξικός σχεδιασμός και ανακατεύθυνση επενδύσεων
Μια από τις κεντρικές προτάσεις του Δήμου αφορά τη γεωγραφική ανακατανομή των τουριστικών επενδύσεων με στόχο την αποσυμφόρηση του κέντρου. Περιοχές όπως το Εμπορικό Τρίγωνο, το Κολωνάκι και το Παγκράτι θεωρούνται ήδη κορεσμένες, γι' αυτό και προτείνεται η διοχέτευση νέων μεγάλων έργων προς αναπτυσσόμενες ζώνες όπως ο Βοτανικός. Ο Δήμαρχος ξεκαθάρισε ότι η Αθήνα οφείλει να διατηρήσει την αυθεντικότητά της και να μην ακολουθήσει μοντέλα ανεξέλεγκτης δόμησης, υιοθετώντας νέους δείκτες σχεδιασμού που θα λαμβάνουν υπόψη την αναλογία επισκεπτών ανά κάτοικο και την ενίσχυση των χώρων πρασίνου. Παράλληλα, αναδείχθηκε η ανάγκη για βελτίωση των υποδομών καθαριότητας, φωτισμού και στάθμευσης, δεδομένου ότι μια πόλη 700.000 κατοίκων καλείται να εξυπηρετήσει ετησίως έως και 8 εκατομμύρια επισκέπτες.

Η πρόκληση της διαχείρισης μιας επιτυχημένης ζήτησης
Η ανάγκη προσδιορισμού της «φέρουσας ικανότητας» της πόλης βρίσκει σύμφωνους και τους εκπροσώπους του ξενοδοχειακού κλάδου, οι οποίοι ανησυχούν για την άναρχη ανάπτυξη παρά το έντονο ενδιαφέρον διεθνών brands. Την ίδια στιγμή, τα μεγέθη της τουριστικής κίνησης παραμένουν σε ανοδική τροχιά, με την Aegean να καταγράφει 22 εκατομμύρια επιβάτες το 2025 και το Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών να υλοποιεί επενδύσεις 1,3 δισεκατομμυρίων ευρώ για την εξυπηρέτηση 40 εκατομμυρίων ταξιδιωτών. Ωστόσο, η τουριστική ηγεσία επισημαίνει ότι η ανταγωνιστικότητα της Αθήνας δεν εξαρτάται πλέον μόνο από τους αριθμούς, αλλά από τη βιωσιμότητα του προορισμού και την ικανοποίηση των κατοίκων. Το τελικό συμπέρασμα του συνεδρίου αναδεικνύει ότι η επόμενη ημέρα για την πρωτεύουσα θα κριθεί από την επιτυχία της στη διαχείριση της ίδιας της της δημοφιλίας.